“參加此次班組長培訓活動，我們收獲頗豐，尤其是領導講的怎樣開好班前會、做好現場防災避險等知識很實用。講的近期安全生產形勢讓我們目標更明確，方法更具體，信心滿滿。在今后的工作中，我將繼續發揮好班組長帶頭作用，把今天所學的內容更好地運用到現場管理中，帶好員工，抓好安全?！眲倓倕⒓油臧嘟M長培訓班的安裝隊班組長熊建輝說。增強隊伍硬實力，推進班組建設向高標準邁進是榮華一礦一直以來的重點工作。這個礦從實際出發健全管理體系、優化任選標準、強化多元培訓、放大激勵效應，從多個方面強化班組建設，為班組長們解難題、振士氣，不斷提升班組管理水平。
榮華一礦每月利用一天的時間組織全礦班組長開展培訓，由礦黨政領導親自授課。他們用平實的語言、生動的案例、直抵內心深處的講解，對企業前景和形勢任務進行了分析，增強了班組長扎根榮華、建設榮華的信心和決心；通過講解如何開好班前會、建設優秀班組，提高了管理實操能力；通過對災害應急處置、事故案例分析、事故應急處置程序說明、自救互救以及逃生避險等七個方面的應急處置措施進行詳細解讀，增強了班組長防災、避災實際操作的能力?，F場還開展了“安全到底為了誰”有獎知識考問活動，并對優勝者進行了頒獎。
班組長提素是提升隊伍實力的關鍵所在。榮華一礦針對部分班組長文化素質不高、工作任務繁重等實際，專兼職教師圍繞如何把課講好、講實、講透，礦黨政領導親自帶頭示范，在充分調研，精心設計，認真備課的基礎上，讓每一堂課精彩紛呈，確保學了就能用、用了就見效。培訓過程中還特別設計了提問環節，要求每名班組長課堂上至少提出一至兩個實際問題，教師現場解答。同時對班組長在工作生活中遇到的難點問題進行了問卷調查，經整理歸類后立即交由各專業負責人進行辦理，做到凡事有交代，件件有著落，事事有回音。班組長提出的問題由年初的20多條下降到目前的9條，工作生活滿意度持續提升。
班組長作為“兵頭將尾”，是保障安全的“首道防線”，是現場工作的直接指揮者，是承上啟下的橋梁紐帶，抓好班組建設，就是抓好隊伍建設。下一步，榮華一礦將進一步繼續抓好班組建設，做好班組長培訓工作，持續提升班組長綜合業務能力，助力班組長當好現場“第一責任人”。