2023年，矸石熱電廠在公司黨委、公司的正確領導與支持下，在新班子組建后，經過認真調研，深入查擺電廠存在的問題，并針對性地制定措施辦法，實事求是、多方論證，最終統一思想，各項工作保持穩中向好的發展勢頭，為企業實現新發展打下了牢固的根基。
黨建引領促發展。這個廠堅持從解放思想、更新觀念入手，以思想建設為統領，在全廠范圍內深入開展強化創新意識、經營意識、大局意識、責任意識“四個意識”。促進兩級班子成員打破條塊管理，統一思想、步調一致；推動中層干部抓執行力、防斷層；員工抓培訓、提技能；變五指為拳頭，凝心聚力，堅定信心，圍繞一個中心、一個目標，全面完成各項任務。在認真執行公司“五知”“五有”“五心”文化新思想、新體系的基礎上，這個廠結合實際情況，突出強化干部員工缺乏的“四個意識”，打造形成“領導想事、干部做事、員工干事”“領導帶頭、干部垂范、員工爭先”的電廠文化氛圍，通過實踐的錘煉和積淀，引領和推動電廠更好地實現高質量發展。
嚴抓安全穩發展。這個廠牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，壓實了主體責任，安全形勢總體保持平穩，實現了安全生產。同時，嚴格制定落實安全管理制度，確保安全工作落實落靠；通過治理不文明現象，全廠文明生產達標工作明顯上了一個新臺階；制定嚴細雨季“三防”工作方案，確保了廠區及水庫安全度汛；深化安全教育培訓，切實提高了員工安全技能和安全意識，為實現安全生產奠定了基礎。這個廠緊緊圍繞機組改造、設備檢修、技改方面保證安全、創造效益，通過2#機組低真空改造，經濟效果顯著，在去年10月、11月兩個月增加發電總量677萬度，同比增收390萬元，這個項目在實現電廠2023年大幅減虧總體經營目標中起到了決定性的作用；通過1#爐大修改造項目、1#機改造項目、2#機、3#爐大修等改造項目，保障了安全、創造了效益，實現了大幅減虧的經營目標。這個廠還緊緊圍繞向燃煤摻拌、調整運行方式要效益，通過選擇適合鍋爐燃燒煤種，科學調整燃煤摻拌比例，燃煤成本同比降低415萬元；從去年3月份開始兩臺爐蒸汽量總上調量25噸/小時左右，增加電負荷5000千瓦/小時。去年3月份發電量比計劃超發514萬度，同比超發516萬度，比計劃減虧115萬元，創出了歷史同期最好水平。
爭取政策保發展。國家的優惠政策，是促進企業經濟發展的重要舉措之一。這個廠從2023年1月份開始爭取到“資源綜合利用產品和勞務增值稅優惠”、“環境保護稅固體廢物（爐渣）減免稅優惠”兩項優惠政策。2023年3月開始，這個廠先后5次到雞西綠海林業公司溝通并致書函，歷經半年時間，貯灰場《國有土地使用證》登記使用面積為49.82萬平方米，先后得到了雞西市自然資源和規劃局確權說明和雞西市人民政府正式文件確權，至此，解決了制約電廠生存發展的灰場土地確權難題。
文字：譚振洋